威廉希尔党政办公室文件
公司党政办字 “2021”3 号
关于发布“三全育人”综合改革试点工作 2021 年任务清单的通知
各相关单位:
根据《威廉希尔“三全育人”综合改革实施方案》意见,2021 年为学校“三全育人”综合改革工作实施推进阶段,为切实 保障工作如期推进、扎实有效,确保改革工作有方案,有思路,有载体,有品牌, 有成果,现将 2021 年任务清单通知如下:
一、“名师金课”示范工程
工作目标:发挥思政课程主渠道作用,推动课程思政全覆盖,赋予专业课程价值引领重任,进一步提升和改善学科专业育人成 效。
年度任务:
1.确定思政课程教学名师、优秀教学团队培育计划。
2.确定首批教学名师、优秀教学团队并启动建设。
3.结合庆祝建党 100 周年组织好四川省“精彩一课”讲课比赛。
4.制定学校课程思政建设实施办法。
5.召开课程思政推进会,培训、交流如何实施课程思政。
6.以国家一流专业为重点,培育 30 门左右课程思政示范课程。
责任单位:教务处、马克思主义学院、教师工作部
二、“拔节孕穗”科教协同育人工程
工作目标:力推进科教协同育人,完善科教育人体系,实现出成果和育人才两手抓,进一步提升科教育人质效。
年度任务:
1.制定科研诚信和学术道德管理相关细则。
2.遴选 25 个左右科教协同育人示范团队。
3. 立项资助 1-2 项科教协同育人研究项目。
责任单位:科技管理处、研究生工作部、新农村发展研究院、 教师工作部
三、“百千万”实践育人工程
工作目标:以“受教育、长才干、做贡献”为宗旨,按照“扩 大覆盖、讲求实效、注重传承、凸显特色”的总要求,探索培育新时代知农爱农新型人才的实践育人之路。
年度任务:
1.召开社会实践研讨会,对学校近 40 年社会实践进行系统总结,拟定进一步深化员工社会实践活动的举措。
2.依托教师科技服务团队,组建涵盖研究生、本科生的员工社会实践重点团队,深入实施“老员工科技助农行动”。
3.围绕助力乡村振兴,力争打造 30 个独具川农特色、体现专业优势和服务乡村需要的实践育人品牌项目。
4.建设 30 个校地校企深度合作的实践育人品牌基地,力争申报1-3 门社会实践金课。
责任单位:校团委、研究生工作部、新农村发展研究院
四、校本文化精品工程
工作目标:深入梳理学校办学历史,总结学校文化传统,挖掘学校红色文化资源,凝练 “川农大精神”时代内涵,把“川农大精神”融入育人工作体系,打造一批校园文化建设优秀成果,推动校园文化价值实现和校本文化弘扬挖掘协同共进。
年度任务:
1.建成启用成都校区校史展览馆。
2.挖掘整理“百年党史上的川农人”史料,开展系列宣传、专题展览。
3.举办庆祝建党 100 周年主题歌咏活动。
4.创作完成舞台剧《王右木》。
责任单位: 宣传统战部、档案馆、校团委
五、“i-川农”网络育人工程
工作目标:紧扣 “举旗帜、聚人心、育新人、兴文化”开展网络育人,推动思政教育与信息技术高度融合,进一步沉淀内容、积累用户、扩大影响,切实增强思政教育工作的广度、热度和力度。
年度任务:
1.整合学校新媒体资源, 建成启用学校融媒体中心。
2.新媒体培训学院培训新媒体骨干300 人。
3.围绕党史学习和庆祝建党 100 周年,打造一批主题宣传教育文创作品。
4. 新媒体影响力进一步扩大,稳定进入全国高校百强,力争多出10 万+推文。
5.组建网评员队伍,开展系列培训。
责任单位: 宣传统战部、员工工作部、校团委
六、心理阳光工程
工作目标:以培育员工积极乐观、平和理性等心理品质为目标,实现心理健康知识教育全覆盖,营造积极、健康、向上的校园文化氛围。
年度任务:
1.实施辅导员全员心理健康专题培训。
2. 完善心理健康排查预警干预处置机制,员工心理危机事件 发生率明显降低。
3.对标创建“四川省心理健康教育示范中心”,启动员工心理辅导二级站建设。
责任单位: 员工处
七、模范标兵示范工程
工作目标:在师生中实施“模范标兵示范工程”, 开展优秀学生标兵、先进集体和各类优秀个人评选,引领带动管理育人工作提质增效。
年度任务:
1.完善员工综合评价体系,完成第二课堂成绩单制度修订。
2.优化员工优秀评选表彰方式,开展优秀研究生标兵评选。
3. 制定“党员先锋示范岗”“教书育人示范岗”“管理服务示 范岗”“星级服务窗口”等遴选标准和办法,挂牌一批示范岗。
责任单位:员工工作部、研究生工作部、教师工作部、校团委、后勤管理处、后勤服务总公司
八、暖心民生工程
工作目标:围绕员工、关照员工、服务员工,优化成长环境、增强供给能力、强化指导服务、提升服务质量,为员工健康成长和全面发展提供坚实保障。
年度任务:
1. 围绕党史学习活动,确定并完成 10 项为师生办实事项目。
2.确保 2021 届毕业本科生、研究生就业率达到 90%,并高于全省平均水平。
3. 制定进一步优化后勤保障和服务的具体举措,后勤管理和服务水平、师生的获得感和认可度有明显提升。
责任单位:党政办公室、后勤管理处、后勤服务总公司、招生就业处、研究生工作部、国资基建处
九、寒梅飘香工程
工作目标: 断探索“输血+造血”“标准化+私人订制”模式的资助育人工作体系,建立长效机制和创新育人文化,完善励志 教育、精准指导、成效评估等资助育人工作路径。
年度任务:
1.系统总结学校资助育人工作,提出深化工作新举措。
2.遴选励志成才典型 50 名,编写资助育人宣传案例。
3.组织开展“励志启航训练营”,探索精准资助和成长资助新模式。
责任单位:员工处
十、党建创新工程
工作目标:全面把握组织育人的时代特征,充分发挥组织育人的优势,构建协同育人机制,提升组织育人实效。
年度任务:
1.持续推进书记创新项目、双带头人培育、党员示范引领、 党员关爱帮扶四大品牌计划。
2.结合庆祝建党 100 周年,开展党内评选表彰宣传活动。
3.实施党务政工、辅导员党史实践教育活动。
责任单位: 组织部、党政办公室、教代会、校工会、校团委
请各责任单位对标教育部综合改革试点建设标准和上述年度任务清单,明确时间节点,确保年度任务落实落细,学校领导小组办公室将对工作进展情况进行检查督办,下半年将召开专题会,总结年度任务完成情况。
威廉希尔党政办公室 |
2021 年 3 月 23 日印发 |